Our Mission
ミッション
「組織開発」は「経営戦略」
分かりにくくて後回しになりがちな「組織開発」。
その絶大な”力”と”成果”を、より多くの組織・チームに実感いただきたい
正解などもはや分からないといわれるこの時代、チームとしていかに質の高い意思決定と成果をあげられるかが事業成功のカギを握ります。
それは例えば、メンバーが納得感を持って参画できるか、やらされ感を脱却し“やってみよう！”の空気を創れるか。
外資系を中心に様々な種類のプロジェクトの立ち上げや実行の経験から蓄積した変革実現の”成功のノウハウ”と”失敗からの学び”をベースに、
様々な組織における変革実践をサポートします。
aha creations - あなたの組織に
よりたくさんの"aha! moment"を！
代表プロフィール
梶 知子 (かじ ともこ)
業界トップのグローバル企業にて事業戦略・組織開発・シックスシグマプロセス改善・プロジェクトマネジメントに従事。会社規模の事業戦略立案、優先的課題の策定、各種プロジェクトの立ち上げおよび
プロジェクトマネジメントを担当
組織やチームが最大のパフォーマンスを出せるようにするための
ノウハウを多数持ち、組織の体制整備、意識づけのトレーニング、
ワークショップの設計やファシリテーションにも数多く携わる
サービスの特徴
「外側から」組織を眺めなおしてみませんか
様々なワークを使って
「外側から」客観的に
御社のありたい姿や
良いところ、もっと良くなるところを
言語化していきます
そうすると
次にやるべきことのアイデアが
「内側から」湧き出てくるのです
こんなお悩みはありませんか？
- 業務量が急増・残業が増えている
- 情報共有、協力体制が希薄、コミュニケーションが少ない
- 分業が進んで各人の専門性が上がっている側面もあるが、属人化が懸念される（その人しか分からない業務）
- 日々の業務に追われ、組織の在り方等を議論する機会が少ない
- 定例会議・全体会議の機会はあるものの、主に報告会議。上層部が発話するのみ。質問や発言は少ない
- 自発的な提案や活動は上がってこない
- 全体として元気がない、活気がない 個々がが何を考えているのか不明
”なんとなく…”感じている違和感は
大切な「サイン」です
置き去りにしないでぜひ早めに対策を
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